Facturation coach et consultant en Suisse : tarifs, structure et TVA

Coach et consultant indépendant en Suisse : le guide complet de la facturation en 2026

Le marché du coaching et du conseil connaît une croissance remarquable en Suisse. Burnout, reconversions professionnelles, transformation des organisations, quête de sens : les entreprises comme les particuliers font de plus en plus appel à des accompagnants. Si vous êtes coach exécutif, business consultant, life coach, coach sportif ou coach de carrière, la question de la facturation est vite centrale. Combien facturer ? Sous quelle structure juridique ? Faut-il appliquer la TVA sur le coaching ? Comment gérer les forfaits de plusieurs séances et les mandats d'entreprise ?

Ce guide rassemble les bonnes pratiques observées sur le terrain auprès de praticiens indépendants en Suisse romande et alémanique, avec des exemples chiffrés et les spécificités fiscales à jour pour 2026.

1. Le marché du coaching et du conseil en Suisse en 2026

Un marché en forte croissance

La Suisse compte aujourd'hui plusieurs milliers de coachs et consultants indépendants. La pandémie, la généralisation du télétravail hybride et la hausse des troubles psychosociaux liés au travail ont accéléré une tendance de fond : les entreprises investissent dans l'accompagnement de leurs cadres et de leurs équipes, tandis que les particuliers se tournent davantage vers des coachs de vie, de carrière ou sportifs pour des transitions importantes.

Les secteurs les plus porteurs en 2026 :

• Coaching exécutif : accompagnement de dirigeants, comité de direction, nouveaux managers
• Coaching d'équipe et facilitation : cohésion, gestion de conflits, alignement stratégique
• Coaching de carrière : reconversion, outplacement, préparation à la retraite active
• Life coaching : équilibre de vie, gestion du stress, parentalité, couple
• Coaching sportif et performance : préparation mentale, athlètes, dirigeants
• Consulting en stratégie et transformation : digital, ESG, organisation

Segmentation et tarifs moyens observés

Les tarifs varient selon la certification, l'expérience, la clientèle (B2B ou B2C) et la région (Zurich, Genève et Zoug tirent les prix vers le haut).

Segment	Tarif horaire moyen	Tarif journée (B2B)
Life coach débutant	100 - 150 CHF/h	800 - 1'200 CHF
Life coach certifié confirmé	150 - 250 CHF/h	1'200 - 2'000 CHF
Coach de carrière / outplacement	150 - 280 CHF/h	1'500 - 2'500 CHF
Coach sportif / performance	120 - 200 CHF/h	1'000 - 1'800 CHF
Business coach / PME	200 - 320 CHF/h	1'800 - 2'800 CHF
Coach exécutif (C-level)	250 - 400 CHF/h	2'500 - 4'500 CHF
Consultant senior (stratégie, transfo)	180 - 350 CHF/h	1'800 - 3'500 CHF
Consultant partner / expert reconnu	300 - 600 CHF/h	3'500 - 6'000 CHF

Ces fourchettes sont indicatives et reflètent ce qui se pratique en Suisse romande et alémanique. Un coach exécutif certifié ICF PCC facturant en zone zurichoise ou genevoise auprès de grands groupes peut dépasser 450 CHF/h, tandis qu'un life coach débutant en région périphérique démarre parfois à 90 CHF/h.

Les certifications qui comptent

Les certifications sont devenues un vrai levier de crédibilité et de positionnement tarifaire. Les plus reconnues en Suisse :

• ICF (International Coaching Federation) avec ses trois niveaux : ACC (Associate Certified Coach), PCC (Professional Certified Coach) et MCC (Master Certified Coach). La section suisse (ICF.ch) regroupe une large communauté et publie un code déontologique.
• EMCC (European Mentoring and Coaching Council) avec ses niveaux Foundation, Practitioner, Senior Practitioner et Master Practitioner
• Certifications métier : Systémique, Gestalt, PNL, Analyse transactionnelle, Co-Active (CTI), Team Coaching
• Consulting : diplômes universitaires (HEC, EPFL, IMD) et certifications sectorielles (Agile, Lean, ESG) pour les consultants

Le passage de ACC à PCC justifie en général une hausse tarifaire de 20 à 40 %. Un coach MCC ou un consultant avec un MBA d'une école renommée peut doubler ses tarifs par rapport à un débutant.

2. Quelle structure juridique choisir ?

Le choix de la structure juridique impacte votre fiscalité, votre crédibilité auprès des entreprises et votre responsabilité personnelle. Deux options dominent pour les coachs et consultants.

Raison individuelle : le choix de démarrage

La raison individuelle (RI) reste le statut le plus utilisé pour démarrer une activité de coaching ou de conseil :

• Création immédiate et quasi gratuite (inscription AVS suffit tant que le chiffre d'affaires est sous 100'000 CHF)
• Comptabilité simplifiée (recettes-dépenses) tant que le CA reste sous 500'000 CHF
• Pas de capital minimum à bloquer
• Nom obligatoirement composé de votre nom de famille (ex. : « Sophie Martin Coaching »)

Inconvénient majeur : votre responsabilité personnelle est engagée en cas de litige, et la fiscalité devient progressive (jusqu'à 40 % sur les tranches hautes).

Sàrl : crédibilité et optimisation

La société à responsabilité limitée (Sàrl) devient intéressante lorsque :

• Vous visez une clientèle B2B exigeante (grands groupes, multinationales, administrations)
• Votre bénéfice net dépasse 120'000 à 150'000 CHF par an
• Vous voulez protéger votre patrimoine personnel
• Vous envisagez d'associer un partenaire ou de revendre votre activité

Coûts à prévoir : capital social de 20'000 CHF, frais de création de 1'500 à 3'500 CHF, comptabilité en partie double obligatoire (comptez 150 à 400 CHF par mois chez une fiduciaire).

À partir de quel chiffre d'affaires passer en Sàrl ?

La bascule devient pertinente autour d'un bénéfice net de 130'000 à 160'000 CHF par an, soit environ 180'000 à 220'000 CHF de chiffre d'affaires (selon vos charges). En dessous, le surcoût administratif et comptable dépasse souvent les économies fiscales.

Trois signaux concrets que le moment est venu :

1. Vous refusez déjà des mandats parce que vous êtes à la limite de vos capacités solo
2. Vos clients B2B demandent des Sàrl ou des SA comme prestataire (clause contractuelle)
3. Vous avez peu de déductions personnelles qui compenseraient l'imposition progressive

Pour une analyse plus détaillée, consultez notre guide dédié : raison individuelle ou Sàrl en Suisse.

3. Les modes de tarification du coaching et du consulting

La séance unique (one-shot)

C'est le format de base. Une séance dure habituellement 60 ou 90 minutes. Prix facturé au tarif horaire standard du coach. Ce format convient pour les premières rencontres, les situations ponctuelles ou les consultations ciblées. En revanche, il produit peu de progrès durable : la majorité des coachs orientent leurs clients vers un forfait après la première séance.

Le forfait (parcours de plusieurs séances)

Le forfait est le mode de facturation dominant en coaching B2C. Exemple typique :

• Parcours 10 séances de 60 minutes : 2'500 CHF (soit 250 CHF/séance)
• Parcours 6 séances de 90 minutes : 2'100 CHF (soit 350 CHF/séance)
• Programme transformation 12 séances + outils + suivi WhatsApp : 3'800 CHF

Avantages :

• Engage le client sur la durée (meilleurs résultats)
• Sécurise votre revenu en amont (paiement d'avance ou en 2-3 tranches)
• Permet de mieux vendre la valeur globale plutôt que l'heure

La pratique courante est un paiement en deux fois : 50 % à la signature, 50 % à mi-parcours. Certains demandent 100 % à l'inscription (avec une réduction de 5 à 10 %).

L'abonnement mensuel

L'abonnement se développe, notamment en life coaching, coaching sportif et coaching de dirigeants. Quelques formules populaires :

• 2 séances/mois + messagerie illimitée : 480 CHF/mois
• 4 séances/mois (1/semaine) : 880 CHF/mois
• Programme hybride (groupe mensuel + 1 séance individuelle) : 350 CHF/mois

L'abonnement transforme votre revenu ponctuel en revenu récurrent prévisible. Il réduit aussi drastiquement le temps passé à facturer : la facturation récurrente automatisée génère et envoie les factures mensuelles sans intervention.

Coaching d'équipe et interventions B2B

Pour les coachings collectifs et les missions en entreprise, on facture à la journée ou à la demi-journée :

Format	Tarif standard (Suisse romande)
Demi-journée coaching d'équipe (4h)	1'500 - 2'800 CHF
Journée complète (7-8h)	2'500 - 4'500 CHF
Série de 3 ateliers d'équipe	8'000 - 13'500 CHF
Accompagnement CODIR (6 mois, 2j/mois)	28'000 - 50'000 CHF

Ces montants intègrent la préparation (souvent 30 à 50 % du temps facturé), l'animation et un court debrief écrit.

Coaching hybride (présentiel + online)

Depuis 2020, la majorité des coachs travaillent en hybride. Quelques bonnes pratiques tarifaires :

• Même tarif en présentiel et en visio pour ne pas dévaloriser le digital
• Frais de déplacement facturés séparément au-delà d'un rayon de 30 ou 50 km (tarif kilométrique CHF 0.70 ou forfait de déplacement)
• Package hybride : 8 séances online + 2 en présentiel, intéressant pour les clients exigeants

4. TVA sur les prestations de coaching et de conseil

Le seuil des 100'000 CHF et le taux standard 8.1 %

En 2026, le taux normal de TVA en Suisse est de 8.1 %. Vous devez vous inscrire à la TVA dès que votre chiffre d'affaires mondial dépasse 100'000 CHF sur une année civile. Pour comprendre le fonctionnement global, voyez notre guide complet de la TVA suisse pour indépendants.

Exemple chiffré : vous vendez pour 130'000 CHF TTC de prestations. Sur vos factures, le calcul est :

• Prestation HT : 120'259 CHF
• TVA 8.1 % : 9'741 CHF
• Total TTC : 130'000 CHF

Vous reverserez 9'741 CHF à l'Administration fédérale des contributions (AFC), moins la TVA payée sur vos charges professionnelles (déduction de l'impôt préalable). La déclaration TVA trimestrielle ou semestrielle formalise ce calcul.

Coaching versus formation certifiante : deux régimes différents

C'est un point souvent mal compris. En Suisse, la formation est en principe exclue du champ de la TVA (sans droit à récupération de l'impôt préalable), tandis que le coaching et le consulting sont soumis au taux normal de 8.1 %.

Concrètement :

• Coaching individuel, coaching d'équipe, consulting : TVA 8.1 %
• Formation continue certifiante, cours diplômants : exonérés de TVA
• Ateliers, workshops purement informatifs : zone grise, souvent soumis à TVA

Si votre activité mixe coaching et formation diplômante, tenez une comptabilité analytique séparée. En cas de doute, demandez un ruling fiscal à l'AFC : vous obtenez une position écrite qui vous protège en cas de contrôle.

Clients à l'étranger et mécanisme du reverse charge

Lorsque vous facturez un client B2B à l'étranger (entreprise française, allemande, américaine), la prestation est généralement non imposable en Suisse. C'est le principe du lieu du preneur : la TVA est due dans le pays du client, via le mécanisme dit du reverse charge (acquisition de services).

Concrètement sur votre facture :

• Montant HT : 4'500 CHF
• Mention obligatoire : « Prestation non soumise à la TVA suisse — lieu du preneur (art. 8 al. 1 LTVA) »
• Total facturé : 4'500 CHF
• Le client étranger autoliquide la TVA chez lui

Attention, cette règle ne s'applique pas aux particuliers étrangers (B2C) : si vous coachez un client privé français en visio, la prestation reste en principe imposable selon le lieu du prestataire (Suisse). Vérifiez avec votre fiduciaire les subtilités de votre cas.

Méthode effective ou taux de dette fiscale nette (TDFN)

Les coachs et consultants avec peu de charges déductibles (activité intellectuelle, peu de matériel) gagnent souvent à opter pour la méthode TDFN (forfaitaire) : vous facturez 8.1 % mais reversez un taux réduit à l'AFC (4.5 % pour la plupart des activités de conseil en 2026, à vérifier selon votre code activité). En contrepartie, vous ne récupérez pas la TVA sur vos achats.

Exemple : sur 130'000 CHF de CA :

• Méthode effective : 9'741 CHF à reverser - 800 CHF de TVA récupérée = 8'941 CHF
• Méthode TDFN : 130'000 x 4.5 % = 5'850 CHF

Gain : 3'091 CHF par an. Le choix TDFN engage sur 3 ans minimum.

5. Facturer en B2C ou en B2B : deux logiques différentes

Clients particuliers (B2C)

• Facture simple, concise, envoyée par email (PDF avec QR-facture suisse)
• Paiement attendu sous 7 à 14 jours, souvent à l'avance pour les forfaits
• Conditions générales claires (annulation, report, remboursement)
• Peu d'administratif côté client, paiement rapide en général
• Moyens de paiement : virement bancaire, TWINT, éventuellement carte si vous utilisez un prestataire

La QR-facture suisse reste la norme pour les paiements entre comptes suisses et réduit considérablement les erreurs de saisie.

Clients entreprises (B2B)

La logique est très différente :

• Demande fréquente d'un bon de commande (PO — Purchase Order) à mentionner sur chaque facture
• Adresse de facturation spécifique (souvent différente de l'adresse de livraison ou du contact projet)
• Délais de paiement de 30 à 60 jours, parfois plus chez les grands groupes
• Portails fournisseurs (Ariba, Coupa, SAP) avec dépôt de facture en ligne
• Exigences administratives : RIB, attestation AVS, assurance RC professionnelle, confirmation d'inscription au registre du commerce

La trésorerie en B2B demande de l'anticipation : entre la signature du mandat et le premier paiement, comptez facilement 2 à 3 mois. Structurez vos contrats avec un acompte à la signature pour éviter les tensions.

Gestion des acomptes sur programmes longs

Pour un programme de plusieurs mois (coaching annuel d'un CODIR, mission de transformation), fractionnez la facturation :

• 30 % à la signature (sécurise le lancement)
• 30 % à mi-mandat
• 40 % à la livraison du rapport final

Ou, plus simplement, une facture mensuelle régulière pour lisser la trésorerie des deux côtés. Mentionnez clairement le plan de facturation dans le contrat.

6. Forfaits et abonnements : la facturation en pratique

Comment facturer un parcours de 10 séances

Trois approches possibles :

1. Paiement intégral à l'inscription : 2'500 CHF d'un coup. Vous sécurisez votre revenu et votre agenda. Client engagé à 100 %. Proposez une réduction de 5 à 10 % pour inciter à ce choix.
2. Paiement en deux fois : 1'250 CHF à la signature, 1'250 CHF à la 5e séance. Compromis courant et bien accepté.
3. Paiement séance par séance : 250 CHF à chaque séance. Simple mais risque d'interruption en cours de route.

Dans tous les cas, émettez une facture unique pour le forfait (et non une facture par séance), avec un échéancier de paiement. Côté comptable, vous reconnaissez le revenu au fur et à mesure de la livraison des séances (principe de séparation des exercices), même si le paiement est intégral au début.

Conditions d'annulation et de report

Rédigez des conditions claires dans votre contrat ou vos CGV :

• Annulation d'une séance moins de 24h avant : séance due à 100 %
• Annulation entre 24h et 48h : séance due à 50 %
• Annulation au-delà de 48h : report gratuit
• Abandon de parcours : remboursement au prorata des séances non consommées, moins 15 % de frais de dossier

Ces règles protègent votre agenda et votre trésorerie sans transformer le coaching en piège juridique.

Facturation récurrente pour abonnements

Si vous lancez une offre d'abonnement, automatisez dès le départ. Un outil comme Tobill permet de créer un modèle de facture mensuel, une date de facturation fixe, l'envoi automatique au client et même le prélèvement automatique selon les solutions intégrées. Voyez le comparatif des logiciels de facturation récurrente en Suisse pour choisir l'outil adapté à votre volume.

7. Spécificités de la facturation B2B

Contrat cadre et mission

Dans les missions B2B récurrentes ou longues, un contrat cadre (master service agreement) pose les règles générales : tarif, confidentialité, propriété intellectuelle, durée, juridiction. Chaque intervention ponctuelle fait ensuite l'objet d'un bon de commande spécifique.

Exemple : vous avez un contrat cadre avec une banque pour 5 ans. Sur cette base, elle vous commande 3 missions de coaching de direction en 2026, chacune avec son PO et son budget.

Facturation centralisée vs par participant

Deux modes courants pour le coaching d'équipe :

• Facturation centralisée : une seule facture à l'entreprise pour l'intervention globale (ex. : 18'000 CHF pour 6 coachés sur 6 mois). Simple, rapide à traiter, préféré par les grands comptes.
• Facturation par participant : une facture par personne coachée, parfois refacturée par la RH. Plus complexe mais utile quand les budgets sont cantonnés à chaque département.

Clarifiez ce point avant de signer, pas après la première intervention.

NDA, confidentialité et propriété intellectuelle

Les mandats B2B incluent presque toujours une clause de confidentialité (NDA — Non-Disclosure Agreement). Points à négocier :

• Durée de la confidentialité : standard 3 à 5 ans, parfois illimitée
• Exceptions : supervision professionnelle, données anonymisées pour publication
• Propriété des outils : vos méthodes et supports restent votre propriété, seuls les livrables spécifiques deviennent propriété du client

Ne signez jamais un NDA qui vous interdirait de mentionner l'entreprise dans votre portfolio sans négocier au moins l'usage anonymisé.

Rapport final de mission

Pour les missions B2B significatives, un rapport final écrit est souvent attendu. Il comprend :

• Rappel des objectifs initiaux
• Déroulé de la mission (séances, ateliers, livrables)
• Indicateurs et évaluations (feedback, questionnaires)
• Recommandations et pistes de poursuite

Ce rapport justifie votre facture et prépare le renouvellement. Prévoyez dans votre tarification le temps de rédaction (en général 1 à 2 jours facturés inclus dans le forfait global).

8. Déductibilité pour le client : un argument commercial

Coaching exécutif et business : déductible

Un coaching payé par une entreprise pour un de ses cadres est en principe déductible fiscalement comme charge d'exploitation, au même titre qu'une formation professionnelle. L'entreprise récupère en plus la TVA payée (8.1 %) via sa propre déclaration. C'est un argument commercial fort : le coaching coûte réellement 60 à 75 % du prix facturé après déductions fiscales et impôts sur le bénéfice non perçus.

Life coaching et coaching personnel : non-déductible

Pour un particulier, le life coaching ou le coaching sportif personnel n'est généralement pas déductible des impôts (sauf exception liée à une reconversion professionnelle documentée et acceptée par le fisc). Cela pèse dans la perception du prix, d'où l'importance d'argumenter par la valeur (bien-être, performance, clarté) et non par le coût.

Coaching payé par l'employé mais lié à son poste

Zone intermédiaire. Si votre client paie personnellement son coaching mais démontre un lien direct avec son activité professionnelle (maintien de l'emploi, évolution de carrière), une déduction est parfois acceptée au titre des frais professionnels. Chaque canton apprécie différemment : le coach devrait fournir une attestation précise (nombre d'heures, thématique, lien avec l'activité).

9. Les outils recommandés pour gérer votre activité

Tobill pour la facturation et les abonnements

Pour émettre rapidement des factures QR conformes, automatiser vos abonnements mensuels, suivre vos paiements et exporter vers votre fiduciaire, Tobill est conçu pour les indépendants suisses. Bonus particulièrement utile aux coachs et consultants :

• Création de forfaits récurrents en quelques clics (abonnements mensuels, programmes long terme)
• Rappels automatiques programmables pour les factures en retard
• Gestion multi-devises (utile pour les clients EUR, USD, GBP)
• Suivi des acomptes et plans de paiement
• Modèles de devis professionnels pour les missions B2B

Gestion des rendez-vous

• Calendly, Cal.com, Google Calendar : la base pour la prise de rendez-vous en ligne
• Tidycal, SimplyBook.me, YouCanBook.me : alternatives avec paiement intégré

Reliez votre agenda à votre CRM ou à votre outil de facturation pour éviter les doubles saisies.

Outils de visio et hybride

• Zoom, Google Meet, Microsoft Teams : standard en entreprise
• Whereby, Tella, Riverside : alternatives plus qualitatives pour le coaching

Pensez à un fond neutre, un bon micro et une lumière correcte : la qualité de votre visio participe à votre tarif perçu.

Supervision et communauté

• Supervision individuelle (obligatoire pour les coachs ICF PCC et MCC) : 120 à 200 CHF par séance
• Intervision entre pairs, souvent gratuite dans le cadre de groupes locaux
• Association professionnelle : ICF Switzerland, Swiss Association of Consultants (sav-asc.ch) pour le consulting

L'adhésion à une association reconnue (150 à 450 CHF/an) renforce votre crédibilité et fournit un code déontologique à référencer dans vos contrats.

10. FAQ coach et consultant en Suisse

Dois-je m'inscrire à la TVA dès le début de mon activité de coaching ?

Non, l'inscription à la TVA devient obligatoire uniquement lorsque votre chiffre d'affaires mondial dépasse 100'000 CHF sur une année civile. En dessous, vous pouvez vous inscrire volontairement (utile si vous achetez beaucoup de formations ou d'outils avec TVA à récupérer) ou rester non assujetti.

Puis-je facturer en euros à un client français ou allemand ?

Oui, c'est possible et fréquent. Pour un client B2B étranger, la prestation est généralement hors champ TVA suisse (lieu du preneur). Vous facturez en EUR si c'est la devise convenue, avec la mention « Prestation non soumise à la TVA suisse — lieu du preneur » et le taux de change appliqué pour votre comptabilité suisse.

Faut-il une assurance responsabilité civile professionnelle pour un coach ?

Elle n'est pas obligatoire mais fortement recommandée. Une RC pro pour coach coûte entre 350 et 900 CHF/an selon votre chiffre d'affaires et couvre les dommages liés à un manquement professionnel. De nombreux grands groupes l'exigent comme condition pour devenir prestataire référencé.

Comment justifier un tarif de 300 CHF/h en début de carrière ?

Par votre parcours, vos certifications, votre niche et votre offre. Un tarif élevé se défend par un positionnement clair (ex. : « coach spécialisé dans la transition de cadres techniques vers le management »), des références solides et une offre packagée (forfait, programme) qui valorise le résultat plus que l'heure. Les tarifs purement horaires à 300 CHF se justifient plus difficilement sans expérience significative.

Puis-je coacher anonymement des employés sans que leur employeur le sache ?

Oui, en life coaching B2C classique. Dès lors que l'employeur finance le coaching, un contrat tripartite est établi et la confidentialité des échanges reste garantie (l'employeur reçoit uniquement un compte rendu d'objectifs et de présence, pas le contenu des séances). Cette séparation est protégée par le code déontologique ICF et EMCC.

Dois-je déclarer les séances de coaching en espèces ?

Oui, absolument. Toute prestation perçue, peu importe le moyen de paiement (virement, TWINT, espèces), doit être facturée et enregistrée dans votre comptabilité. Les paiements en espèces au-delà de 100'000 CHF/an déclenchent des obligations supplémentaires au titre de la loi sur le blanchiment (LBA).

Comment facturer un no-show (client absent sans prévenir) ?

Selon vos conditions générales. La pratique standard est : séance facturée à 100 % si non annulée au moins 24h à l'avance. Émettez la facture comme pour une séance normale, avec un libellé explicite (« Séance du XX.XX.2026 — annulation tardive, facturée selon CGV »). Votre client ne peut pas la contester s'il a signé vos CGV.

Quelle différence entre coaching et consulting sur le plan fiscal ?

Aucune différence significative en Suisse : les deux activités sont des prestations intellectuelles soumises à la TVA au taux standard de 8.1 % dès le seuil dépassé, imposées au bénéfice pour le professionnel et déductibles pour le client entreprise. La différence principale reste dans la posture (le coach pose des questions, le consultant apporte des réponses) et dans la structure de la facture (forfait vs journée).

Passer à l'action en 2026

Le marché du coaching et du consulting est porteur mais exigeant. Ce qui distingue les praticiens qui en vivent confortablement des autres : la clarté de leur positionnement, la rigueur de leur facturation et la capacité à vendre des forfaits plutôt que des heures isolées.

Quelques actions concrètes si vous démarrez ou consolidez votre activité :

1. Choisissez une structure juridique adaptée à votre volume actuel (RI pour commencer, Sàrl au-delà de 130'000 CHF de bénéfice)
2. Construisez au moins un forfait (6 ou 10 séances) et un abonnement mensuel en plus de la séance à l'unité
3. Vérifiez votre statut TVA chaque trimestre quand votre CA approche des 100'000 CHF
4. Automatisez la facturation récurrente dès que vous avez 3 à 5 clients en abonnement
5. Documentez vos CGV (annulation, report, confidentialité) avant votre 10e client

Tobill est conçu pour les indépendants suisses : QR-factures conformes, abonnements automatisés, rappels, exports fiduciaire. Essai gratuit 7 jours, sans carte de crédit. Que vous facturiez 5 ou 50 clients par mois, vous gagnez plusieurs heures par semaine et vous sécurisez votre trésorerie.